一是安排部署到位。按照分局政风行风评议工作的总体安排，大智所10月初召开了政风行风评议动员大会，全面部署了行评工作，明确了评议工作目标，结合本所工作的实际，细化了“五大活动”和“五查五纠”工作内容。

    二是领导机制到位。成立了民主评议政风行风领导小组。对评议工作实施“一把手工程”，由“一把手”负总责，行评小组其他工作成员具体抓的格局，行评领导小组由正付所长及各组组长组成。明确了行评具体工作职责，实行集中办公，全面加强行风评议工作的领导力度。

    三是宣传发动到位。上级部署政风行风工作后，该所当天召开所务会传达了行评工作会议精神。确保把行评工作精神贯彻落实到位。确定了对外“我执法，你监督；我服务，你评议”，对内“人人都是行评对象，个个代表工商形象”的宣传标语。通过悬挂条幅、公开栏张贴方案、发放宣传单、公布举报电话等形式，大力营造政风行风民主评议的工作氛围。

    四访问落实到位。该所对所辖的个体和企业共2000多户全部进行了回访，发放行评表，要求领导班子亲自上门走访。辖区有一个政协委员，一个人大代表，所长亲自上门走访，对于处罚金额在10000元以上的案件，也由所领导进行回访，此外对查无下落的企业该所全部上微机锁定，方便了下一部的工作。这是该所在分局创立的一个先例。

    五是上下沟通渠道设置到位。为了加强各类市场主体、消费群体，行风监督员和集中评议人员的沟通，该所对外公开了监督电话，设置了政风行风交流信箱，并指派专人负责交流工作，争取件件有回音，事事得好评，并及时将行评动态上报，加强沟通。