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区房管局2023年重点工作总结及2024年工作计划

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2024-01-02 16:49:00来源:江岸区住房保障和房屋管理局

一、重点工作完成情况

(一)全力以赴,推动房地产平稳发展

保交楼方面,我局多措并举,全力推动项目建设,防范化解项目风险。我局作为区保交楼专班牵头部门,紧盯保交楼项目:一是与专班各单位共同监管保交楼项目资金,每一笔拨款都经项目申请、审计单位审计、专班各部门最终确定后拨付,确保项目资金安全且专项用于项目;二是积极推进项目建设,根据不同项目的实际情况制定工作方案,督促企业按照时间节点加快施工进度;三是协调各部门解决项目建设堵点,积极联系财政局、供电局、行政审批局、市政数局、市城建集团、市自来水公司等部门和单位,解决项目在建设过程中遇到的水电、资金、竣工验收、市政路修缮等各项重难点问题,推动项目按时间节点交付至购房人手中;四是直面业主群体诉求,解决业主因延期交房导致的落户、小孩就学、停贷问题,定期召开业主见面会汇报项目建设进展。在专班各部门的合力推进下,2023年五个保交楼项目均已开始交付,融创公园大观第三批次建设工作有序推进中,预计可按约定时间交付。2023年10月,我区新增保交楼项目远洋长江樽,项目市局监管资金已下区,目前已全面复工。

(二)扎实推进,提升物业管理工作实效

一是老旧小区改造紧盯绩效目标。全年开工改造45个老旧小区,续建完工35个老旧小区,惠及居民1.7万户。谋划百步亭安居温馨老旧小区成片改造示范点,成功申报完整社区省级试点,获批省政府督查激励奖励资金50万元、省级城乡建设发展引导资金250万元。

二是党建引领红色物业扩面提质。创新老旧小区物业服务模式,通过连片打包、公开招标、政府补贴与市场化运营相结合,提升企业管理效率、降低运营成本、为“造血”机制建立提供有利环境,实现老旧小区专业化物业服务全覆盖。工作获省委第一巡回指导组调研和市委主题教育会议肯定。

三是物业管理聚焦攻坚克难。按照省委、区委巡查反馈整改要求,认真分析原因,组建工作专班、完善工作制度、强化问题化解,1-11月物业投诉较2022年同期下降36%。积极指导东方明珠、华清园、京汉城市广场等小区有序完成物业退场交接,其中东方明珠物业退场交接行政处罚案省住建厅已作为经验典型报送住建部。

(三)多措并举,完善多层次住房保障体系

2023年,建设筹集保障性租赁住房4301套(间);基本建成保障性租赁住房3321套(间);城镇棚户区改造住房开工800套;棚户区改造住房基本建成800套;发放公租房租赁补贴2377户;筹集市场化租赁住房7542套(间)。

(四)紧盯安全,确保各级危房治理到位

一是有序推进各级危房治理。截至目前,共治理各级危房50栋(18栋B级危房,24栋C级危房,8栋D级危房)。

二是全力落实自建房隐患整治。经过全面摸排,现明确我区自建房共计4642栋(经营性自建房2262栋、其他自建房2380栋),存在安全隐患的自建房1816栋(经营性自建房1078栋、其他自建房738栋)。其中,存在安全隐患的1816栋自建房已全部鉴定完毕,44栋鉴定为C级危房、4栋鉴定为D级危房。截至目前,我区C、D级经营性自建房(19栋C级、3栋D级危房)及其他自建房(25栋C级、1栋D级危房)已全部完成消危整治任务并在系统内进行销号。

三是持续做好危房及优秀历史建筑日常监管和应急处置工作。建立房屋安全监督“三级网络联动”(社区、街道、区房管局),安排专人对在册危房及优秀历史建筑进行每月两次的全覆盖巡查,同时要求街道做好日常安全巡查;扎实做好房屋安全隐患应急处置工作,建立应急队伍,严格落实24小时值班制度,确保收到重大安全事故隐患信息,应急队伍第一时间赶赴现场进行排危。本年度有效处置了江汉路沿线房屋外墙脱落、胜利街7-9号房屋外墙脱落等226处需立即排危的房屋外墙脱落安全隐患。

二、2024年重点工作谋划

(一)坚持应保尽保,优化和完善住房保障体系

坚持以人民为中心,立足新时代新形势新起点,进一步继续为住房保障困难群体纾困解难,落实保障性租赁住房政策,提供人才安居保障,强化举措、创新探索,不断化解工作中的难点和堵点,积极推动住房保障体系建设工作高质量、高水平发展。

(二)坚持主动作为,持续加强房屋安全监管

一是全力推进各项房屋安全隐患专项整治工作,聚焦于自建房安全隐患、外墙脱落安全隐患等重点、难点问题,进一步加大突破攻坚力度和进度;二是持续推进危房治理,积极主动对接老旧小区改造政策,用好保障性安居工程专项资金,确保危房消危推进力度不减;三是加强部门联动,积极探索强有力的监管措施和办法,及时制止、查处各类严重破坏房屋安全的违法违规行为。

(三)坚持稳中求进,促进房地产市场平稳健康发展

一是全力促进商品房销售。对明年在售项目再梳理,密切关注全市政策环境及企业动态,跟进项目进度,做好跟踪服务,全力促进商品房销售。二是持续跟进“保交楼”风险项目排查处置。持续做好各项目专户的资金监管工作,推进未交付项目的施工建设,督促企业按时间节点完成交付工作,压实企业主体责任。

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